1)  Quantos anos foram necessários para que os ativos da Enron, que eram cerca de dez bilhões de dólares, fossem para sessenta e cinco bilhões de dólares? E quanto tempo foi necessário para a empresa ir à falência?

   R: 16 anos. Levou 24 dias para falir.

    2) Qual foi o erro fatal da Enron?

   R: Arrogância, intolerância e avareza. Foi orgulho.

    3) Qual seria o motivo do suicídio de Cliff Baxter?

   R: A falência da ERON.

    4) Pouco antes do estouro do escândalo da Enron, em quanto era avaliado o patrimônio da empresa e qual era a sua posição no ranking das companhias norte-americanas?

   R: 70 bilhões de dólares. A Enron era a sétima empresa no país.

    5) Quem eram os dois executivos considerados os mais espertos da sala?

   R:  Ken Lau e Jeff Skilling.

    6) Qual político importante foi beneficiado com contribuições financeiras para fins de campanha política?

   R: George W. Bush .

    7) Quais os três principais personagens do escândalo Enron?

   R: Ken Lau, Jeff Skilling e Fastow.

    8) Quantos funcionários perderam seus empregos?

   R: 20.000.

   9) Qual era a opinião de Ken Lay sobre a regulamentação do mercado de energia elétrica e da indústria do gás natural? O que fez em prol das suas ideias sobre o assunto?

 R: Ele queria desregulamentar o mercado de energia e gás natural que estava afogado nos regulamentos.

   10) Quais eram os dois texanos do mercado do petróleo que compartilhavam das ideias de Ken Lay de como tirar o governo do setor de energia?

   R: George Bush, Rich Kinder.

  11)  Com relação do primeiro escândalo mencionado no filme (Caso Vahalla), que envolveu o presidente da companhia, Louis Bourget e o seu contador Tom Mastroeni, explique o que essas duas pessoas fizeram e que medidas Ken Lay tomou quando soube desse escândalo. Houve punição? Quem foi preso?

  R: Foi os primeiros apresentar registros bancários da ERON falsificados, logo desviaram lucros da Companhia para as contas pessoais. Houve reunião, e a decisão foi não alterar nada.

    12) Quem Ken Lay contratou para substituir Louis Bourget?

   R: Jeff Skilling.

    13) Qual foi a melhor ideia de Jeff Skilling?

   R: A grande ideia Jeff Skilling era encontrar uma nova forma de distribuir a energia. Ao invés de se prender as ligações físicas dos Canis de água, espécie de Bolsa de Valores p/ gás natural. Transformar a energia em instrumentos financeiros que poderia comercializar como ações. 

    14) Qual era o método de contabilidade que Jeff Skilling exigiu que fosse utilizado? Como funcionava esse método?

  R: “Reajuste a preço de mercado, registrava-se potencias lucros futuros (VFH) valor futuro hipotético”.

    15)   Qual era o nome do livro preferido de Jeff Skilling e qual o seu conteúdo?

   R: “O Gene Egoísta”. Tratava da forma em que a cobiça e a competição dirigiam a natureza humana para a sobrevivência dos genes.

    16) Como funcionava o Comitê de Análise de Desempenho (PRC)?

   R: O sistema defendia que os empregados deveriam ser pontuados de 1 á 5 e 10% deveriam tirar 5.

    17) Descreva o perfil dos “traders” da Enron.

   R:  Arrogantes e manipuladores.

    18) Qual era a pessoa mais próxima de Jeff Skilling dentro da empresa?

   R: Cliff Baxter.

    19) Qual era o negócio da Enron Energy Service (EES) e quem comandava essa empresa?

   R: Vender serviços de Energia a usuários finais e usuários industrias. Lou Pai.

    20) Com quanto dinheiro saiu o diretor da EES e quanto perdeu os departamentos que deixou para trás?

   R:  U$250.000 milhões e perdeu quase U$ 1 bilhão.

    21)  Em que consistia o jogo “inflar e despejar”?

  R: Altos executivos subiam o preço das ações e logo exerciam suas opções multimilionárias, as pessoas da Enron recebiam em parte por meio das ações, A Enron apostava que as ações subiriam e isso era claramente conduzido pelos lucros trimestrais.

    22)  Quais as vantagens que a Enron obteve após a fusão com a Portland General Electric (PGE)?

  R: Transformou-se na maior companhia compradora e provedora de gás natural e eletricidade a nível nacional.

    23)  Qual o motivo de tanta gente investir suas aposentadorias nas ações a Enron?

   R: Por duplicaram seu dinheiro e a forma segura de investir.

    24)  Por que os analistas não percebiam os artifícios da Enron?

   R: Tinham uma classificação alta de compra das ações.

    25) Quem foi o elemento crítico na criação da ilusão da Enron?

  

   R: Jeff Skinllig.

    26) O que acontecia com um analista que não comprasse a história da Empresa?

   R: Tornava-se Inimigo.

    27) O que fez Andrew Fastow contra o analista John Olson por conta do ceticismo em relação à história da Enron? 

   R: O demitiu.

    28) O que era o comércio de largura de banda?

   R: Comercio de Internet de comprar e vender

    29)  Até a queda da Enron, quanto venderam de ações os executivos Ken Rice, Ken Lay, Cliff Baxter e Jeff Skilling?

  R: Ken Rice vendeu U$53 milhões, Ken Lay vendeu U$300 milhões. ClifferBaxter vendeu U$-35 milhões e Jeff Skilling vendeu U$200 milhões.

    30) Quem era o capitão do navio?

   R:  Kenneth Lay.

    31) O que o investidor Jim Chanos viu nos números da Enron que os analistas não haviam percebido?

   R:  Ele não conseguia ver a origem das receitas.

    32) Que pergunta fez a repórter BethanyMcLean em março de 2001 que ninguém conseguia responder?

   R:  Como a ERON ganhava dinheiro?

    33) Qual a opinião da repórter BethanyMcLean sobre os balanços da Enron?

   R:  Que os balanços não apresentavam fraudes, mas tinha coisas que não se enquadravam.

  34) Descreva o papel de Andrew Fastow na Enron e o funcionamento do mecanismo denominado “Finança Estruturada”

  R: Diretor financeiro. Seu trabalho era encobrir o fator manter os preços das ações em alta e escondendo divida de trinta bilhões.

   35)  Que procedimento Andrew Fastow adotou para elevar as ações da Enron e ao mesmo tempo fazer seu débito desaparecer? 

   R:  Ele cria centenas de companhias especiais ocultava o DN das companhias.

    36)  Como funcionava a empresa LJM ?

   R: Para movimentar débitos para fora de seus balanços e transferir riscos para seus outros negócios. Esta unidade era também estabelecida para manter o crédito da Enron alto, o que era muito importante em suas outras áreas de negócios. 

    37)  Quem eram os idiotas úteis?

   R:  Os banqueiros.

    38) O que fizeram todos que deveriam ter dito “NÂO”?

   R:  Todos ganharam sua parte na fraude e colocaram no bolso.

   39)  Quanto recebia por semana da Enron, a mais antiga firma de contabilidade dos Estados Unidos, a Arthur Andersen?

   R:  U$1 milhão por semana.

    40) Quem participou das falcatruas?

   R:  Bancos, a Companhia de advogados da Enron, Vison&Elkins.

    41)  Explique a fraude das barcaças nigerianas envolvendo a agência corretora Merrill Lynch.

   R: Merril ajudou a alterar seus livros, ao fingir comprar uma parte dos seus ativos, quando na verdade era um empréstimo.

   42) Quais os nomes das estratégias desenvolvidas por Tim Beldem para a Enron jogar com o mercado de energia elétrica da Califórnia.

   R: Eletricidade desregulamentada, Mercado livre, Recarga e Redução e Robustos.

    43) Qual a relação dos apagões de energia elétrica na Califórnia com o aumento dos ganhos da Enron?

   R:  Forçaram vários apagões, com isso a ENRON lucrava 2 bilhões para ofertas .

    44)  Explique a expressão “os loucos tinham dominado o hospício”?

   R: A Enron tinha praticamente dominado a Califórnia.

    45) Quais os efeitos da demissão de Jeff Skilling?

   R:  Desvalorizar as ações. 

    46) O que vários investidores acharam sobre os valores marcados a mercado depois da investigação da SEC?

   R: Os investidores temiam os lucros milionários com base nos reajustes.

    47) Quem foi apontado como bode expiatório da quebra da Enron?

   R: Andrew Fastow.

  

   48) O que aconteceu com vários fundos de aposentadoria?

  

   R: As contas de aposentadoria foram congeladas

    49) Em sua opinião, caso semelhante ao Enron pode se repetir nos nossos dias atuais?

   R: Sim, Pois as pessoas estão se sujeitando cada vez mais a atitudes como essa para alimentar sua ambição.

    50)  Que lição o caso Enron deixa?

   R: A Eron pediu algo a seus empregados, que foi “ Pergunte Por que ”.